Selección de Personal - Recursos Humanos

Una de las grandes inquietudes de toda empresa al realizar la Selección de Personal, es saber, si a quien ha contratado será la persona idónea para un puesto de trabajo específico y para su organización. Lamentablemente, no muchas empresas tienen resuelto este problema, y pese a incorporar procesos de selección de personal en el reclutamiento de sus trabajadores (Recursos Humanos), muchas veces este proceso resulta infructuoso o fallido, y la inversión realizada en la selección de personal pasa a ser directamente un gasto, y por supuesto, una pérdida de recursos significativos para la empresa.

ILIA Consultores en su servicio de Selección de Personal, Head Hunter y/o Búsqueda de Recursos Humanos, incorpora como parte del proceso, un elemento diferenciador a este sistema, el cual toma como base, la etnografía de la empresa, su relación, asimilación y consistencia con el perfil de los candidatos que postulan a un puesto en particular, sean éstos de niveles directivos, ejecutivos o de la línea de operación.

Selección de Personal, Head Hunter, recursos Humanos

1. Toma de Requerimiento – Especificación de Perfil: Determina el perfil de él o los cargos requeridos, en base a documento de trabajo elaborado por ILIA Consultores.	2. Aproximación a Cultura de la Empresa: Se analizan y evalúan los modos comunes de pensar, sentir y actuar de la organización, es decir la cultura de la empresa.	3. Definición Estratégica de Búsqueda: En relación al perfil establecido, se definen los canales y tipo de búsqueda. Pudiendo ser tradicional y/o especial.
4. Reclutamiento: el proceso se realiza, por bases de datos Internas, Publicaciones en medios escritos e Internet; convenios con sitios de empleos, instituciones educacionales, búsqueda directa, entre otras acciones.	5. Entrevista Individual de Preselección: Reunión cara a cara, determina características del postulante (fortalezas y debilidades), coherencia de la información proporcionada y su consistencia con la cultura de la empresa.	6. Verificación de Referencias Laborales: Complementa los procesos anteriores, busca confirmar trayectoria laboral, veracidad de su información. Si es requerido, se verifican antecedentes comerciales.
7. Evaluación Psicológica y Entrevistas Finales: De acuerdo al perfil requerido por el cliente y la cultura de la empresa, se efectúa evaluación psicológica, aplicando test del tipo; Rorschach, Psicotécnico, Lüscher, Entrevista en Profundidad u otros.	8. Presentación de Candidatos y Entrega de Informes Psicológicos: Presentación de dos o tres candidatos, idóneos para el cargo, acompañado de su respectivo informe psicológico.	9. Selección y Contratación: última etapa del proceso. Una vez seleccionado él o los candidatos por el cliente, se procede a su contratación.